Masterclass: La Gerencia de lo Ingobernable

Todo proyecto de construcción es, en esencia, un prototipo a escala 1:1 y «al aire libre». Pero, ¿qué implica realmente trabajar con prototipos en cualquier industria? ¿Cuáles son los factores inevitables que influyen y condicionan su desarrollo a lo largo de sus distintas fases?

En esta masterclass, analizaremos el sector de la construcción en España y en el mundo, explorando su volumen, eficiencia, capacidad de innovación y su impacto en el PIB, tanto global como nacional.

Nos plantearemos una pregunta clave: ¿Existe un problema estructural y estratégico de raíz en el sector?

Veremos el elefante en la habitación: esa realidad incómoda que muchos prefieren ignorar o no enfrentar.

Identificaremos a los «sospechosos habituales», los factores recurrentes que generan ineficiencia y obstaculizan la evolución del sector.

Desglosaremos las distintas fases de la cadena de valor en un proyecto de construcción, descubriendo en qué puntos se encuentran las claves que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Y finalmente, una reflexión: ¿Somos técnicos o somos consultores expertos e independientes?